宁波融鑫建设有限公司建筑工程管理/项目经理
管理体系:参与项目管理体系搭建,包括:项目质量、环境、职业安全与健康等方面管理计划;推动、
管理整合体系的现场运行。
项目管理:负责施工现场安全、质量、进度、环境的综合管理;有效组织、管理施工进度计划(周、月
计划)的落地推进;对接业主、监理等相关人员,现场协调工作;主导现场生产要素的调配及管理。总
结当期项目进度,编写施工日、周、月报。
质量安全: 组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI 形象管理。定期组织安全会,牵头
组织安全创优和CI 达标工作; 及时处理施工过程中出现的质量问题,组织劳务队伍的技术安全交底工
作;主导样板制作业及三检制工作;严格把控检查进场材料质量。
验收&总结:负责项目结构验收和竣工验收工作;编制项目施工总结,包括:工期、质量、安全、文明
施工、成本控制、整合体系运行情况等。