作为工程部主管，对项目从参与方案设计开始，与设计院交流和沟通，参与设计图纸优化负责审核施工图，优化专业设计，将设计图转换为切实可行的施工图，并对工程部职责范围内的工作全面负责并及时向公司领导汇报工作情况。处理施工过程中存在的问题和突出事件，组积协调各施工单位之间的矛盾，使之各个节点工期能按时完成，并负责工程部人员调配，协调监理单位做好施工现场其他各项管理工作。做好工程造价送审前造价审核工作，避免工程各项目变更增减联系单遗漏部分误算，增加造价成本发生。

作为项目施工单位土建主管人，负责土建施工质量、进度和成本控制，解决施工中出现的具体专业技术问题，协助业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系。组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。

本人作为项目现场施工技术负责，在项目经理领导下抓好现场施工进度、质量、安全工作，合理调配好生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，做好施工组织设计和进度计划编制，搞好工程测量和复核工作，严把材料试验关，顺利达到既定目标。

本人在担任土建施工主管工作期间，在公司工程部经理领导下，负责对工程进度、安全管理，组织现场施工质量检查、验收、事故分析，编制施工管理控制方案，审查施工组织设计，组织单位工程竣工验收，审查工程项目竣工验收资料工作。审核施工图预算和工程竣工决算，并积极配合业主单位审计工作。

本人在项目中负责现场施工技术管理，在施工过程中配合监理公司搞好工程质量、进度、投资控制，同时监督监理人员的工作能力、素质及作风问题。与设计单位联系处理设计图纸上及现场发生问题。跟质监、安监搞好协调工作，做好工程竣工验收资料整理，做好施工图预算和竣工决算，组织竣工验收，负责工程竣工验收备案工作。

本人在项目中负责现场施工管理和预决算工作，主管工程技术工作，负责工程的技术交底和技术跟踪落实，与设计单位沟通联系处理设计图和施工中存在的技术问题，配合监理单位共同抓好工程质量关。并做好施工图预算和竣工决算，配合审计事务所对施工单位工程竣工结算审核工作。

本人在工程建设中担任土建施工管理员，负责实施工地检查安全、质量、进度，负责与业主沟通相关施工问题，配合处理与设计单位的施工图问题，并做好工程预决算工作。