上海兆润信息技术有限公司
项目管理:负责项沈阳泰和龙庭商住楼目的全程策划方案、预算制定、执行、交付,审核项目进度计划、评审项目总结、监控,承担整个合同的履行责任,对项目实施进度、成本、质量整体负责。过程管控:协调项目间问题沟通及资源,处理项目紧急突发事件,对项目当前进度、难点、困难点、流程过程中的问题进行排查,制定应急策略并形成解决方案。成本控制:确保项目准时启动,制定成本计划,按照预定目标保证利润,依据成本基线负责项目盈亏。关系维护:作为公司代表和项目实施阶段与客户的总接口人,代表公司与客户对项目目标达成一致,对公司和客户负责,维护客户对项目满意度,协助公司开展商务工作,以及与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。技术支持:管理技术支持工程师团队,统筹团队工作分配及人员协调。团队管理:管理项目团队,根据公司发展规划及项目需求组建团队,完成团队目标制定、培训、激励及员工关系等管理制度的建设,定期对团队进行绩效评估。