工作职责：013年5月进公司，做部门经理助理，主要对接德国一知名户外品牌大制造和零售商的业务，日常工作包括维护客户关系、样品开发、面辅料开发、产品质量监督、进度跟进、环节协调、验货辅助、出货辅助等。工作期间。经常到各工厂第一线了解行业动态、生产进度、样品排产计划、学习制造流程。 2014年升任部门主管，团队成员6人。负责的客户有：俄罗斯最大零售商，匈牙利最大户外零售商、南非最大的零售商，美国客户等。日常组织成员分工协作，沟通商议解决工作难点，确定改进措施和方法，主动向上级汇报工作情况，关注财务收汇结汇、跟紧了解客户风险，协助出运部门按时出货，向客户报价，新客户开发，客户拜访和接待，制作PPT展示，参加行业展会，如德国ISPO，广交会、美国Outdoor SHOW等，陪同客户验厂、验货等。 工作期间参与了客户的企业管理软件，包括：PLM(Production Lifecycle Management)， EEM（订舱管理），1C Period Tracking System，以及供应商的下单系统。 管辖范围内客户年销售额：300-500万美金 Sportmaster（2个部门，6大品牌）：250-350万美金 Marosport（4大品牌）：60-100万美金